ПРОДВИНУТЫЙ ТРЕНИНГ
«ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ В БЕРЕЖЛИВОЙ КОМПАНИИ»
24 часа
Начало занятий по мере формирования групп
3 дня, 10:00 -17:00
Школа бизнеса ЮУрГУ
Челябинск, ул. Сони Кривой, 79а
Цена по запросу*
Call Close
Оставьте свой номер и мы вам перезвоним!
+73517766066
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Трехдневный тренинг по развитию навыков повышения производительности вашего бизнеса.

Занятия проводятся на базе «фабрики процессов» – уникального для Уральского региона специализированного образовательного комплекса, предназначенного для опережающего обучения на основе имитации производственных и управленческих процессов. Через погружение в реальные бизнес-проблемы Вы освоите ведущие технологии успешного управления.

По итогам обучения при поддержке опытных консультантов
Вы запустите проект изменений компании.
Центр технологий развития бизнеса
Вас ждут имитационные бизнес игры, с помощью которых вы:
- познакомитесь и опробуете в действии lean-инструменты для основных и обеспечивающих процессов
- поймете как эффективно организовать «бережливые» процессы в офисе
- определите основные шаги по развитию и поддержке бережливых проектов в компании
Какие проблемы решает бережливое производство?
Низкая рентабельность производства
Сложность контроля качества
Длительные сроки выполнения заказа
Отсутствие мотивации персонала
Неэффективное использование оборудования
Замороженные средства в запасах
Концепция Бережливого производства ориентирована на создание целостной системы, обеспечивающей своевременное выполнение заказов с низкими затратами и высоким качеством, а также вовлечением персонала в непрерывное улучшение процессов компании
По данным исследования ведущих российских компаний - при внедрении бережливого производства обеспечивается:
40%
СОКРАЩЕНИЕ БРАКА
50%
СОКРАЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
60%
СОКРАЩЕНИЕ ИЗБЫТОЧНЫХ ЗАПАСОВ
25%
СНИЖЕНИЕ ПОЛОМОК ОБОРУДОВАНИЯ
Результаты тренинга
Управленческие технологии
Интеграция различных подходов для повышения производительности бизнеса
Эффективные инструменты
Понимание сути и принципов применения LEAN инструментов
Проектные
решения
Поддержка запуска проектов по итогам обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Документ государственного образца
Пакет информационных материалов
Презентации, чек-листы, формы сбора данных
План
запуска
проекта
Форма проектной заявки, позволяющей запустить и реализовать LEAN-проект
Этапы обучения
1
Систематизируем и упорядочиваем инструменты lean-подхода
Обзор инструментов бережливого производства и построение единой системы как арсенала развития Вашего бизнеса
2
Конкретные решения по офису и складской логистике
Улучшаем организацию работы бережливого офиса, ориентированного на клиента: порядок действий, картирование и стандартизация процессов, внедрение изменений.
Выстраиваем и организуем эффективную логистическую систему: принципы и инструменты lean-логистики, особенности применения
3
Встраиваем качество в процессы и повышаем эффективность использования оборудования
Интегрируем качество в процессы, чтобы снизить человеческий фактор.
Повышаем эффективность оборудования на основе подходов TPM (всеобщего обслуживании оборудования) и SMED (быстрой переналадки): принципы, подходы, инструменты, особенности.
4
Обеспечиваем непрерывное совершенствование -
ключевой элемент бережливой корпоративной культуры
Базовые элементы корпоративной культуры, философия и практика Кайдзен, особенности изменений и развития корпоративной культуры на производстве
5
Используем проектный подход при внедрении бережливого производства
Определяем ключевые подходы, факторы успеха, этапы внедрения Lean-подходов и практики применения проектного менеджмента для повышения эффективности бизнеса
Программа обучения
1
БЕРЕЖЛИВЫЙ ПОДХОД В ОСНОВНЫХ И ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПРОЦЕССАХ
Стандартизация (как работает и как внедрять)

TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщий уход за оборудованием

SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрая переналадка

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – анализ видов и последствий отказов

Бережливая логистика (бережливый склад и эффективная логистика)

*На каждую тему выполняются практические упражнения и деловые игры


2
БЕРЕЖЛИВЫЙ ОФИС: ПРИНЦИПЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ
Основные виды потерь в офисе.

Клиентоориентированность в услугах.

Особенности применения 5S в организации офисного пространства.

Поток и балансировка в офисных операциях.

Роль и инструменты Кайдзен в развитии офисной деятельности.

Деловая игра «Lean-офис»
3
РАЗВИТИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПОДХОДА
НА
ПРЕДПРИЯТИИ
Кайдзен (непрерывное совершенстование процессов)

Концепция встроенного качества

Логика внедрения и развития с позиции проектного подхода


Команда
Бабанова
Юлия Владимировна
директор
- сертифицированный тренер по бережливому производству,
- сертифицированный Alpha specialist QRM (Нидерланды),
- тренер Международной бизнес-школы EMAS (гг. Москва, Н.Новгород),
- бизнес-технолог по стратегии и инновациям,
- член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО
Короленко
Александр Николаевич
заместитель директора
- сертифицированный тренер по бережливому производству,
- сертифицированный Alpha specialist QRM (Нидерланды),
- сертифицированный бизнес-консультант по Управлению проектами Университета управления и экономики (Германия),
- тьютор Открытого Университета Великобритании
Степичева
Алена Борисовна
бизнес-тренер
- сертифицированный тренер по бережливому производству,
- сертифицированный Alpha specialist QRM (Нидерланды),
- тьютор Открытого Университета Великобритании
Отзывы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Партнеры
Центр технологий развития бизнеса
Телефон: +7 (351) 77-66-0-66
E-mail: ctrb@susu.ru
Челябинск, ул. Сони Кривой, 79а, Школа бизнеса ВШЭУ ЮУрГУ